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从入口战到标准战,智能家居未来的进化逻辑是什么?

  2021-09-10 14:28:50   3188 发表观点  

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摘要:智能家居诞生至今,在中国已经历了十多年的发展,无论是互联网、硬件、家电领域的巨头,还是垂直领域的独角兽,都选择以自身优势在不同环节、不同细分领域切入,希望从智能家居市场中切下一块蛋糕。

随着各种技术在智能家居产品上的排列组合运用,设备场景不断细化,智能家居产业的赛道也日益复杂,智能家居领域未来该如何支撑价值的实现?仍然是需要深思的问题。


智能家居的入口逻辑以及价值逻辑


智能家居诞生至今,在中国已经历了十多年的发展,无论是互联网、硬件、家电领域的巨头,还是垂直领域的独角兽,都选择以自身优势在不同环节、不同细分领域切入,希望从智能家居市场中切下一块蛋糕。

 

至今为止的智能家居发展史,也是一部智能家居入口的争夺史。毕竟,如何在智能家居行业切下最大的蛋糕,是所有玩家重点思考的问题?从以往互联网的发展经验来看,抢占入口成为了第一个标准答案”,只不过智能家居的入口似乎总是“捉摸不定”。

 

智能音箱、智能路由器、智能电视、智能冰箱,都曾被誉为家庭智慧生活的入口。尝试来尝试去,结果各大厂商们发现到处都可以是入口,哪里都能讲故事,最终却变得无所适从。到了今天,智能家居的入口仿佛烂大街了一般,那么智能家居该如何找到真正的入口?

 

所谓入口,并不是互联网或者物联网的入口,而是通往人的入口。以这个标准来探查,手机作为入口的地位从互联网时代到物联网时代,似乎并没有发生什么转变。

 

可以发现,如今凡是深入智能家居领域的手机厂商,发布的战略都具有一定的相似性,大致可以概括为“1+n+x”。其中“1”是各家的手机产品,“n”代表了各家厂商的优势智能家居产品或者未来了战略级智能家居产品,“x”则代表了更加广泛的智能家居生态产品,所区别的只有“n”而已。

 

从入口战到标准战,智能家居未来的进化逻辑是什么?


比如小米的“1+4+X”战略,其中“4”是指智能电视、智能音箱、智能路由器、笔记本电脑四个具有优势的产品;还有华为的“1+8+N”,其中“8”代表了华为的PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机等重要产品。至于vivo和OPPO,更像是比较纯粹的手机公司,在智能家居领域发力较晚,基础薄弱。

 

所谓的“入口”在转了一圈之后,似乎重新回到了手机厂商手里。

 

抽象一点来说,“手机”二字相当于一个路标,如果说以前这个路标指向的是通信,那么如今指向的就是通往人的入口。未来不管“手机”这个路标如何变化,入口就在这里,这个是不会变的。从这个角度来看,手机作为入口的地位依然存在,但这并不意味着争夺入口失去了意义,未来的入口仍然有可能发生变化,出现另一种形态。

 

那么除手机厂商外的玩家疯狂竞争智能家居市场的深层次逻辑是什么?未来智能家居行业的价值该如何计算呢?

 

底层标准权的争夺逻辑又是什么?


实际上,如今的智能家居仍然只是具备物联网的雏形而已。

 

广阔的前景造就了剧烈竞争的行业环境,也加速了智能家居市场的扩张,目前行业整体从单品智能走过了全屋智能,到了场景智能的关键过渡阶段。

 

在早期单品智能阶段,智能家居产品较为单一,消费者选择较少,单个产品的智能所产生的作用极为有限。行业爆发期的到来让智能家居产品的多品类走向繁荣,如今智能家居市场已经基本能满足消费者对全屋智能产品的覆盖,但全屋智能并不是终点。

 

如果把智能家居整体比作人的话,如今智能家居虽然长出了“手”、“脚”、“大脑”等各部分“肢体”,但各个“肢体”之间却是割裂且分散的,严重限制了智能家居产品价值的发挥。而场景智能阶段的到来,则意味着“手”、“脚”、“大脑”等“肢体”的整体融合与协同。这是物联网的起点,也是巨头与独角兽们努力的方向。

 

从入口战到标准战,智能家居未来的进化逻辑是什么?


比如华为,以手机为核心,扩展多项外围智能硬件产品。看似业务线在增多,但也不是无规律可循,更多的是一些新兴的或者在过去属于长尾类的硬件产品,主要还是要发挥出自己通信技术层面的优势,进行技术输出。在发展路径层面,华为其实与苹果有着异曲同工之处。

 

还有家电领域的海尔智家,已经打造出自己的智家体验云平台,并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台,从系统到硬件,从技术到场景实现产业链纵向覆盖,能够提供一整套衣食住娱场景方案。

 

也有一些专注智能家居领域的独角兽,凭借创新力和前瞻性建立优势。

 

从入口战到标准战,智能家居未来的进化逻辑是什么?


譬如欧瑞博,早期就开始打造出面向场景的智能设备生态平台,现在已经构建了包括智能控制中心、智能照明系统、暖通环境系统、智能安防系统、能源管理系统、智能影音系统、门窗遮阳系统等七大系统,主打智慧家庭、智慧办公、智慧酒店三大场景应用方案,各个场景设备的互联互通程度都比较高。

 

实际上,直接从场景智能阶段入手的垂直独角兽还是少数,一般都是入局较早,发展至今已具备一定优势和积累,比如欧瑞博已经走到了IPO的关键节点。

 

在入口战熄火后,表层来看,各大厂商开始发力智能家居生态的互联及协同,里层来看,智能家居的战略重点从入口战转向了标准战,开始争夺智能家居生态的底层标准权。

 

在移动互联网时代智能机占主导地位,苹果作为智能机的标准制定者,在智能机市场成就了霸主地位。在物联网时代智能机仍然重要,但它在整个物联网生态中所占价值权重或许会逐渐分散到其他智能产品身上,这将是一个技术领域量变产生质变的过程。

 

因此,物联网时代的标准权或许不会由单一智能产品的标准所决定,而是由智能家居重点品类的行业头部共同决定。也就是说,在物联网时代很难出现下一个“苹果”。因为每个企业都有自己所擅长的智能家居细分领域,没有人可以保证全部点亮“智能家居行业生态树”,封闭生态难以独善其身。

 

当然,也有小米等手机厂商通过投资来完善智能家居生态链,但这种方式对投资企业来说控制力并不强,所投资的企业未来进一步的发展路径就是破圈并走向行业生态链。

 

不管是手机厂商,还是传统家电企业,还是专业的智能家居势力,都拥有各自的优势,站在争夺标准权的不同起跑线上。那么,物联网底层标准权的争夺逻辑又是什么?

 

未来注定不会是单品为王的时代,但至少要在智能家居细分品类上做到单品为王,实现单品标准权,以此为台阶,进一步在整个智能家居生态形成话语权,并获得未来参与制定标准权的能力。

 

这是一个由点到线,由线到面,由面到体的过程。首先要能够找到并抢占未来智能家居的某一品类的制高点,其次,进一步演化为标准权的迁移,本质上考验的是厂商对智能家居产品的理解以及底层能力的迁移。


从入口战到标准战,智能家居未来的进化逻辑是什么?


写在最后:

 

未来的数据安全将变得越来越重要,随着标准体系的建立,安全作为底层标准也必须出现。也就是说,智能家居头部企业获利的同时也得带头交“罚款”才行,尤其是大量早期的智能产品也需要与整个安全体系对接,避免成为物联网的漏洞。

 

最后可以思考一个问题,安全厂商们会不会半路截胡,抢走物联网的蛋糕?


标签: 智能家居入口战标准战 来源:智家头条

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