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北新建材,改变涂料业被国外品牌“占领”现状

  2020-06-24 10:06:35   3251 发表观点  

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摘要:在守住主营业务的同时,北新建材加大投入进入防水、涂料等新领域。何时进军新业务?如何在规模与利润间做取舍?把握公司发展的节奏?王兵在演讲中一一解答。

6月21日,在《中国企业家》杂志社主办的2020(第二十届)中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会上,北新建材董事长王兵分享了中国企业目前面临的机会,以及经营者应该如何抓住这些机会。


在守住主营业务的同时,北新建材加大投入进入防水、涂料等新领域。何时进军新业务?如何在规模与利润间做取舍?把握公司发展的节奏?王兵在演讲中一一解答。


王兵透露,龙牌石膏板在中国占领了50%以上的市场份额,在全世界占领了20%的市场份额,这一比例在高端市场中更高。做到这种市场规模后,北新建材才开始拓展新业务。


“很多企业总是想什么都做,其实把一个业务做好就不容易了。”王兵说,“龙牌石膏板做了40年,才做到极致。在这之前我们也接触过很多别的业务,从2004年以来都停掉了。”但现在,北新建材到了拓展新业务的时候。


北新建材,改变涂料业被国外品牌“占领”现状


新业务的拓展需要非常谨慎。王兵解释北新建材拓展新业务的逻辑:围绕企业的核心能力,新业务与核心业务应该既有协同,又有延伸,而不是紧盯着赚钱的生意,或投机性地拓展业务。


王兵表示,北新建材进入防水领域,是基于防水业务的客户群和公司主营业务石膏板的客户群重合度高,都是房地产企业。防水市场行业规模庞大,市场集中度不高。2019年,北新建材以收购的方式快速进军防水行业。


记者注意到,北新建材去年相继收购了蜀羊防水、禹王防水、金拇指三家区域龙头防水企业,并以北新禹王系、北新蜀羊系、北新金拇指系防水公司为基础进行整合优化,正式成立统一的经营管理平台北新防水集团。


根据北新建材“一体两翼”发展战略——即以石膏板为主体,防水、涂料为两翼,积极开展防水和涂料业务。防水作为未来的重要产品发展路径,北新建材将会以20%防水+20%涂料协同发展,未来防水与涂料都将会是北新建材两大品牌。


北新建材,改变涂料业被国外品牌“占领”现状


涂料业务的可延伸性更强,王兵指出,不仅房地产行业和基础设施需要,未来北新建材还将布局工业涂料,用于化工、军工等各个场景中。“主业没有达到30%以上的份额,严格来说都不要去扩展新的市场份额,因为在你的主业里还有无限的空间可以做。”王兵说。


王兵认为,企业除了关注股东价值、员工价值和客户价值之外,还应该思考对于国家、行业和社会来说有什么价值和意义。北新建材希望成为使命驱动的企业,王兵从四个方面解释了北新建材的使命驱动:


第一,打造中国制造的品牌;第二,在中国做原创,比如“鲁班万能板”;第三,解决行业痛点,比如漏水是一个常见的问题,于是北新建材决定开拓防水业务;第四,涂料行业被国外品牌“占领”,北新建材决定改变现状,进入这一领域。


“芯片我们做不了,涂料我们还做不了吗?”王兵说。记者了解到,北新建材目前正在寻找涂料标的公司进行收购,以期做大做强涂料业务。其中,北新建材此前拟对富思特进行收购,但因交易价格未谈拢而失败。“最终具体收购谁还不确定,但北新肯定会收购几家涂料企业。”


标签: 北新建材涂料业 来源:好家居网

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